“沒有時間表，正在研究中。”3月4日，全國政協委員、中化集團董事長寧高寧在接受《華夏時報》記者就中化集團與中國化工合并(下稱“兩化”合并)問題采訪時表示。

2016年1月5日，中化集團召開中層以上管理人員大會，中組部宣布寧高寧任中化集團董事長、黨組書記；2018年6月30日，中國化工集團董事長任建新宣布退休，寧高寧兼任中國化工黨委書記、董事長，中組部和國資委相關負責人到中國化工集團宣布了上述重要人事安排。

寧高寧“一肩挑”兩家石油、化工企業，令曾經冷靜下來的“兩化”合并的聲音再次響起，甚至市場認為這是“兩化”合并確定的信號。

中化集團成立于1950年，前身為中國化工進出口總公司，是中國第四大石油公司，領先的化工產品綜合服務商，最大的農業投入品(化肥、種子、農藥)和現代農業服務一體化運營企業，并在城市開發運營和非銀行金融領域具有較強的影響力， 對境內外300多家經營機構進行專業化運營，并控股中化國際(600500.SH)、中化化肥(00297.HK)、中國金茂(00817.HK)等多家上市公司。

中國化工是在原化工部所屬企業基礎上組建的國有企業，是中國最大的化工企業，有化工新材料及特種化學品、基礎化學品、石油加工、農用化學品、輪胎橡膠和化工裝備6 個業務板塊。

對于“兩化”合并必要性，中國石油化工集團公司經濟技術研究院博士邢珺曾撰文指出，一是規模實力顯著將提升；二是化解中國化工債務負擔；三是合力應對國際化工巨頭在華布局壓力；四是化工行業整合加劇成趨勢。

“收并購交易已然重塑化工行業格局。中國中化與中國化工合并將有利于加快產業結構調整、優勢互補，打造出一個輻射領域廣、滲透行業上下游、產業鏈更加完善的化工巨無霸，來應對化工領域的巨頭競爭。”邢珺還在上述文章中指出。

在寧高寧兼任兩家公司董事長后，“兩化”合并風聲再起，這背后與寧高寧此前豐富的經驗不無關系。

在履職中化集團董事長之前，寧高寧曾任職中糧董事長，在其任職的11年間，從蒙牛、福臨門食用油到長城葡萄酒等，共發起50起并購，以穩健、擅長并購、大手整合而著名。

而是否會將其在中糧的經驗復制到“兩化”合并方面？寧高寧只簡短回復記者：“不一樣的公司，不可比的公司。”