為加快公司技術營銷渠道轉型，綜合提升農技團隊技術能力，8月3日，中化化肥分銷事業部組織下屬18家分公司和4家工廠農技團隊在江蘇無錫召開2017年全國農技年中工作會議。通過宣貫MAP戰略、總結部署農技團隊技術營銷轉型工作、分享最佳實踐案例等形式，統一工作思路，部署后期重點工作。

會議就上半年分銷事業部經營業績和農技服務工作情況進行了總結匯報，同時對分公司農技團隊經營工作進行了點評。三位農技專家就技術營銷推廣、種植大戶開發與維護、水肥一體化園區設計規劃等內容進行了培訓。四家分公司就政企合作、作物技術研發、戰略產品助銷、規模化農場開發等內容進行經驗分享。

參會人員隨后觀摩了江蘇分公司長期跟進服務的陽山水蜜桃農業服務中心，用實地觀摩及現場交流的方式讓農技人員更充分了解MAP戰略在基層的落地。該服務中心通過與當地種植公司合作，改進推廣水蜜桃種植方案，逐步推進產品+技術的推廣模式，提升基層農戶種植技術水平。

目前，公司172人的專職農技人員隊伍，采用以老帶新、理論實操相結合的方式，快速提升技術能力，并通過加強與科研機構的合作掌握作物前沿應用技術，構建農技團隊技術營銷能力。針對規模化種植主體，根據區域和作物的不同技術服務需求，差異化推進種植技術服務套餐，優化作物種植技術，力爭快速擴大服務規模化種植主體面積，推進技術營銷渠道轉型。

后期，在MAP戰略的指引下，分銷事業部農技團隊將加快提升種植技術水平，協助擴大戰略產品經營規模，推進技術營銷渠道轉型，綜合降低種植大戶成本，提高農產品品質，為實現中國農業現代化貢獻力量。